Tras la salida de Siomara Vitto.

Tras los cambios, Paula Franco defiende la gestión del Silicon Misiones y resalta el apoyo a las start-ups

El Silicon Misiones está en un proceso de cambios. Con la salida de Siomara Vitto al frente del organismo y su reemplazo por Alicia Penayo, una novedad que se conoció recién la semana pasada pero que se concretó en febrero.

En este contexto de reestructuración, Paula Franco, una de las tres directoras del organismo (junto a Federico Fachinello y Lucas Dei Castelli) subrayó que Silicon Misiones se posiciona como un actor clave en el proceso de transformación digital y gobierno inteligente en la provincia.

“Estamos viviendo un proceso de transformación digital en el contexto global actual, donde los gobiernos locales están buscando convertirse en entidades más eficientes y conectadas con la sociedad. Uno de los objetivos está enfocado en la despapelización de los organismos gubernamentales y la mejora de los servicios públicos”, expresó Franco en diálogo con Plan B.

A la hora de defender la gestión del Silicon, Paula Franco enfatizó el apoyo a las start-ups misioneras y la capacitación, sobre todo a jóvenes, en distintas habilidades.

“Es importante remarcar los emprendimientos y las startups en la economía local. El papel de Silicon es proporcionar capacitación y apoyo a estos proyectos, que son los que hoy están sosteniendo las economías reales de cada ciudadano, ese extra que puede hacer cada persona con su emprendimiento particular. Cuando esta economía argentina se recupere y empiece a desarrollarse, queremos que las startups de Misiones sean que primeras en recuperarse dentro de este contexto”, precisó.

En cuanto a los cursos ofrecidos por Silicon, mencionó una amplia gama de opciones, desde programación hasta habilidades gerenciales, con énfasis en las necesidades del mercado laboral local y global. Destacó la satisfacción de los estudiantes y el impacto económico positivo que generan en la provincia.

Destacó otros avances tecnológicos

Franco enfatizó que Misiones realizó inversiones significativas en infraestructura eléctrica y conectividad, con la implementación de fibra óptica en gran parte de la provincia y acuerdos con proveedores satelitales como Starlink para garantizar la conectividad universal, noticia que se conoció hace una semana mediante una publicación de Carlos Rovira en su cuenta de ‘X’.

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Respecto a los avances concretos, la funcionaria mencionó varios organismos que vienen liderando la digitalización en la provincia, como la Cámara de Representantes, la Contaduría y el Tribunal de Cuentas, que han digitalizado procesos internos y externos, facilitando la interacción con los ciudadanos y mejorando la transparencia.

“En el ámbito de la salud, el impacto de aplicaciones como Alegramed, permitieron a los pacientes acceder a servicios médicos de manera remota, reduciendo tiempos de espera y mejorando la calidad de vida. Mientras que, en materia educativa, hay una transformación digital que se verá más reflejada mediante la reciente Ley de Incorporación de Inteligencia Artificial a la Educación como un paso fundamental para preparar a las generaciones futuras”, precisó.

“El objetivo es seguir trabajando en la formación de talento humano”, afirmó Franco. A su vez, indicó que “de agosto de 2022 a agosto de 2023 se han formado más de 10.000 personas en diversas áreas tecnológicas”. Asimismo, la funcionaria remarcó la diversidad cultural y el talento de los misioneros como “un activo importante para el desarrollo de la provincia”.

Sobre los cambios en la mentalidad de los jóvenes, señaló que la tecnología está acortando los tiempos de formación y ofreciendo nuevas oportunidades laborales en un corto plazo.

En relación al evento ‘Govtech en Misiones’ que se desarrolló el pasado 10 de abril en el Parque del Conocimiento de Posadas, Franco destacó la importancia de establecer redes de colaboración entre el Gobierno, el sector privado y los municipios para impulsar la innovación y el desarrollo tecnológico en la provincia.

“Este evento, organizado en conjunto con el Banco Macro y Vicegobernación, sirvió para generar ideas de trabajo y adquirir mayor conocimiento. También para lograr un acercamiento con los intendentes y sus equipos técnicos para saber en qué estado están, cómo podemos sumar desde nuestro lugar y sobre todo generar una red que va creciendo, se va beneficiando y enriqueciendo con las experiencias particulares de cada uno”, cerró.

Plan B / 19-4-2024

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