El empresario tealero Eduardo Goldfart fue el organizador y artífice de la cena solidaria que sirvió para celebrar el 40 aniversario del Hospital de San Vicente, y al mismo tiempo, recaudar fondos en beneficio de ese nosocomio.
En una velada que congregó a empresarios, comerciantes y profesionales de la zona en el restaurante del Hotel Ceferino.
Los fondos obtenidos se destinarán al equipamiento y mobiliario del sector histórico en remodelación para la apertura de nuevos consultorios externos.
Una multitudinaria cena solidaria llevada a cabo en el restaurante del Hotel Ceferino de San Vicente logró reunir más de 10 millones de pesos a beneficio del hospital público de la localidad, en coincidencia con la conmemoración de sus 40 años de vida institucional.
La velada contó con una amplia adhesión comunitaria y empresarial con el propósito de fortalecer la infraestructura médica del centro de salud, conducido por el doctor Luis «Coco» Gómez.
El organizador de la actividad, el productor Eduardo Goldfart, destacó tanto el respaldo económico como el compromiso social generado entre el sector privado y el nosocomio.
Según precisó, el dinero recaudado —tras descontar los costos operativos del evento— será destinado a la adquisición de mobiliario y equipamiento para el ala más antigua del hospital, actualmente bajo obras de remodelación edilicia con miras a habilitar nuevos consultorios y descomprimir la demanda cotidiana de atención sanitaria en la región.
Goldfart tiene una peculiar historia en Misiones. Oriundo de Buenos Aires, la firma tealera que tenía con otros socios, se fundió.
Tras un período de crisis y reacomodamiento, Goldfart volvió a apostar a la producción y el trabajo en Misiones, y fundó una empresa con un peculicar lema: Cuánto Vale mi Tranquilidad. Así, Valmitran, fue el nombre que eligió para su nueva firma.
Pero además, Goldfart pudo aprender en el camino, eso de que nadie se salva solo, y desde entonces, le dedica casi tanto tiempo a proyectos comunitarios, como a su empresa que exporta a varios mercados.
Goldfart relató que su acercamiento al hospital comenzó a partir de su trabajo solidario con distintas instituciones educativas de la zona, entre ellas una escuela hospitalaria que acompaña a niños que permanecen internados o que no pueden asistir regularmente a clases por problemas de salud. Esa vinculación le permitió conocer el funcionamiento del establecimiento y el trabajo de sus profesionales.
“Me encontré particularmente con un equipo de trabajo poco habitual. Un director con conocimiento, más allá de ser médico, con un conocimiento en la parte sanitaria muy importante y que se armó un equipo de trabajo excelente”, destacó.
El empresario explicó que el compromiso de los trabajadores de la institución y los proyectos de ampliación fueron determinantes para impulsar la propuesta solidaria. En ese sentido, valoró las tareas de recuperación de los sectores antiguos del edificio, orientadas a optimizar los espacios disponibles y mejorar la capacidad de atención.
“Vi que el equipo del hospital estaba trabajando en el desarrollo, la ampliación del mismo, modificando la parte vieja y optimizándolo. Entonces, realmente me motivó a generar cosas porque creo que desde el sector privado no solo tenemos el sentimiento, sino que tenemos la obligación”, expresó.
El compromiso empresarial con la salud pública
Durante la entrevista, Goldfart planteó que las dificultades económicas actuales y las limitaciones que atraviesan distintos prestadores sanitarios aumentan la importancia de los hospitales públicos, tanto para los trabajadores como para sus familias.
“Con la coyuntura económica que estamos viviendo, todos sabemos que las obras sociales, muchas de ellas, hoy no responden, las clínicas privadas no llegan a cumplimentar las necesidades de la gente y al hospital asisten básicamente la mayoría de nuestros trabajadores”, sostuvo.
También consideró que los establecimientos públicos cumplen una función fundamental frente a las emergencias médicas y valoró el desempeño de los profesionales que sostienen diariamente la atención.
“Sabemos que los médicos, enfermeros, administrativos hacen todos un trabajo realmente muy importante. Y creo que el sector privado, si bien en nuestras economías regionales no la estamos pasando nada bien, de una u otra manera no podemos estar ajenos a lo que suceda a nuestro alrededor”, afirmó.
En esa línea, señaló que las dificultades productivas y comerciales no deberían impedir la participación de las empresas en iniciativas comunitarias. Por el contrario, consideró que el contexto exige una mayor articulación entre los distintos sectores de la sociedad.
Una cena para recaudar fondos y generar conciencia
Goldfart destacó que, además de reunir recursos económicos, la cena tuvo como propósito acercar a empresarios y comerciantes a la realidad cotidiana del hospital, para que conozcan sus necesidades y puedan colaborar con futuras mejoras.
“El objetivo base, si bien era recaudar fondos, el segundo objetivo era un poco concientizar al empresariado y comerciantes locales de la situación, de la coyuntura y acercarlos, porque muchas veces con muy poco podemos colaborar”, explicó.
La participación del sector privado permitió concretar el encuentro en el Hotel Ceferino. Entre los asistentes estuvo el intendente de San Vicente, Fabián Rodríguez, propietario del establecimiento, quien también abonó su entrada para contribuir con la iniciativa.
El productor observó que las exigencias de la actividad empresarial suelen concentrar la atención en cuestiones financieras, productivas y comerciales, mientras otras necesidades sociales quedan relegadas.
“Todos vivimos el día a día viendo que el banco, que la producción, que la política, que la política exterior, y muchas veces por ese mismo ritmo no vemos lo que tenemos alrededor. Es hora de que tratemos de al menos ver a nuestro alrededor, particularmente lo que aflige a la gente que nos rodea”, reflexionó.
Asimismo, mencionó las dificultades estructurales que enfrenta Misiones, entre ellas los elevados costos logísticos para las actividades exportadoras y las limitaciones de infraestructura que condicionan la competitividad de las empresas.
Sin embargo, enfatizó que el bienestar de los trabajadores también constituye un aspecto central para el desarrollo de la actividad económica. “Los recursos humanos que nos rodean, más allá de ser humanos, son quienes mueven nuestras empresas, definitivamente, y quienes para que las cosas funcionen deben estar bien”, manifestó.
Buscan que la iniciativa solidaria se replique en otras localidades de Misiones
Otro de los objetivos planteados por Goldfart fue promover experiencias similares en otros puntos de la provincia, mediante una mayor participación de comerciantes, productores y empresarios en las necesidades sanitarias de sus comunidades.
En ese marco, valoró el esquema de descentralización hospitalaria de Misiones, al considerar que permite adecuar determinadas decisiones de gestión a las particularidades de cada localidad.
“Entiendo, y me lo han explicado y lo he notado, que la política de la provincia es la descentralización, lo cual permite la autogestión de los hospitales. Eso es muy bueno porque, si no, los remitiría a un estado burocrático que haría todo más complicado”, señaló.
El empresario sostuvo que cada centro de salud enfrenta necesidades específicas y que la vinculación con el sector privado puede contribuir a identificar posibilidades de colaboración, sin sustituir las responsabilidades del Estado en la prestación sanitaria.
Finalmente, insistió en que el resultado más importante de la experiencia no debe medirse únicamente por el dinero reunido, sino también por los vínculos que puedan consolidarse entre las instituciones públicas y los actores económicos de cada comunidad.
“La idea es tratar de transmitir a otros sectores que traten de emular la iniciativa, pero más que la iniciativa de los fondos, la iniciativa del acercamiento, que eso cuenta. Y en estas épocas, que la gente sienta que estamos todos mancomunados en el mismo barco, es importante”, concluyó.
Plan B/ MisionesOnline / 28-10-2026