Por Martín Boerr
El gerente comercial de Le Utthe, Ignacio Guerrieri, salió a aclarar los motivos por los cuales esta exitosa tienda del microcentro posadeño, una de las pocas que compite exitosamente con Paraguay con su modelo integrado (fabrica y vende) que combina buena calidad y bajos precios, sorpresivamente decidió bajar las persianas.
Le Utthe, presente hace 30 años en la plaza posadeña, es una empresa que nació en la localidad bonaerense de Bragado, donde tiene una fábrica de ropa, y una cadena de tiendas con presencia en casi todas las provincias.
Actualmente son 52 y están en franca expansión, con una tienda insignia que abrió hace un año en Callao casi Santa Fe.
“Bajamos la persiana en Posadas por la presión impositiva provincial y municipal, y quisimos enviar una señal clara: hay que acompañar al sector privado que invierte y da trabajo, y que sostiene las estructuras en tiempos de crisis”, indicó Guerrieri, en una entrevista exclusiva con Plan B.
“No es cierto que nos querían cobrar un alquiler de 45 millones de pesos, pagamos por el alquiler del local lo que se paga en una locación como la que teníamos, en el centro de una capital de provincia”, indicó Guerrieri, quien afirmó que el alquiler oscilaba entre 8 y 10 millones de pesos al mes.
“La gota que rebalsó el vaso fue una multa que nos impuso la Municipalidad de Posadas por 190 millones de pesos, naturalmente nos pareció una locura, nosotros pagábamos una tasa que era de 1,5 millones de pesos al mes, y nos obligaban a ser agentes de percepción de esa tasa para la Municipalidad, lo cual no corresponde ya que el 100% los vendemos a consumidores finales”, explicó Guerrieri.
La tasa en cuestión es la de “Derecho de inspección, registro y servicios de contralor (DIRy SC” – Responsabilidad agente de retención RG 001/2012 – DGR – Responsabilidad agente de Percepción RG001/2012 – DGR
(Nota de la Redacción: Plan B vio los documentos y la multa, por un monto exacto de $189.387.599,54).
Al parecer, las autoridades municipales estimaron que Le Utthe estaba cometiendo alguna infracción en su rol de agente de percepción/retención y le impusieron una multa que tiene un valor aparentemente exorbitante, más propia de empresas grandes como YPF, que de una tienda en el microcentro posadeño.
¿Qué sucedió? Cuando los dueños de la empresa, tomaron conocimiento de la multa que pretendía cobrar la Municipalidad de Posadas, habiendo ya acumulado la experiencia de lidiar con un fisco provincial agresivo como la Agencia Tributaria de MIsiones (ATM) y su polémico y célebre “régimen de percepción anticipada de IIBB”, no lo dudó y decidió cerrar la tienda, tras 30 años en la plaza.
A pesar de que parecía que se tomaba la decisión en caliente, a los días siguientes los propietarios que arrancaron con su emprendimiento hace más de 40 años no dudaron: había que bajar la persiana en Misiones y mandar una señal.
El razonamiento de los propietarios de la empresa es el mismo de cualquier empresario:
¿Cómo puede ser que el Estado en estos tiempos de crisis, de bajas ventas, de tener que aguantar gastos fijos (alquiler, sueldos, cargas sociales, tasas, impuestos, etc) no tiene la menor empatía de cuidar al que hace las cosas bien y da trabajo?
Le Utthe, como otros empresarios, vería con buenos ojos que los estados nacional, provincial y municipal, bajen impuestos. Pero si no lo pueden hacer, al menos que no salgan con multas de este tipo en tiempos de “vacas flacas”, es lo mínimo que se puede pedir.
El cierre de Le Utthe por estos motivos, implica un precedente grave para una provincia como Misiones, muy cuestionada en los ámbitos empresariales por la agresividad de su régimen impositivo.
Un tema que está presente desde hace unos 15 años, cuando arrancó a funcionar la llamada “Aduana Paralela”, pero que hasta ahora no había tenido evidencias concretas de que efectivamente espante inversiones, salvo las quejas de las empresas misioneras y extra zona.
A las que ahora se agregó el discurso político de los libertarios en Misiones, que replican y amplifican lo que ya venían diciendo otros sectores de la oposición (como JxC).
(Aunque unos y otros aspiran a ser una alternativa a la Renovación y nunca explican cómo van a financiar el Estado provincial sin este esquema impositivo).
Pero ahora, la evidencia está: Le Utthe se cansó y dijo basta, dejando atrás una trayectoria de 30 años en la plaza, una clientela fiel y una marca que arraigó en el corazón de los posadeños.
Para cerrar la tienda Guerrieri viajó a Posadas, les habló a los seis empleados en forma clara y directa y también les ofreció la alternativa de seguir trabajando, en caso de que quisieran trasladarse a las tiendas más cercanas de Le Utthe: Formosa, Resistencia o Corrientes.
“Tenemos un personal de primera, no tenemos quejas, trabajamos muy bien y nunca tuvimos conflictividad laboral, es una pena, ojalá accedan a reubicarse en otra sucursal”, indicó Guerrieri.
Si bien estamos atravesando un momento complejo con un consumo más reducido, seguimos trabajando para mejorar la estructura de costos, llegar con precios accesibles para todo público y sostener los niveles de ventas.
Por volumen de ventas, Posadas era la tienda número 21 de las 52 que tiene Le Utthe en todo el país.
Plan B/ 14-4-2026
