Martín Boerr
¿Se puede seguir creyendo en un modelo que promete empleos e inversiones a raudales a futuro -que por ahora nadie ve-, pero que a cambio asume el costo del cierre de fábricas, y la pérdida de empleos en una Argentina con tanta exlusión y pobreza?
¿Y si el plan no funciona? Plan B publicó hace dos meses la opinión de cinco gobernadores de Misiones en los que todos le ven similitudes a este plan, con el de José Alfredo Martinez de Hoz, el nefasto súper-ministro de Economía de la última Dictadura Militar (ver aparte).
¿Hay algo más triste que el casi seguro cierre definitivo de Dass Eldorado, la fábrica de calzados que llegó a ser uno de los mayores empleadores de Misiones con más de 1.500 operarios?
El motivo principal es la política económica de Javier Milei y Luis “Toto” Caputo (quien ya había avisado que se podían perder 230.000 puestos de trabajo de la industria textil y del calzado y criticó a los empresarios de este rubro).
Apertura indiscriminada de importaciones, dólar retrasado y no baja de impuestos, como había prometido.
¿Qué queda? Una fábrica, la única que produce Nike en Argentina, produciendo con costos en dólares absolutamente inviables, en la comparación con lo que le cuesta a la marca de la pipa producir en Vietnam u otro país del Sudeste Asiático.
Ayer el sindicato UTICRA, informó que ya se habían completado los 50 despidos, que ya no son despidos como antes sino retiros voluntarios y ahí también hay un cambio. Le quedaron apenas 170 operarios, el mínimo de su historia.
Hoy produce 3.000 pares de calzado por día, ocupando menos del 10 por ciento de la capacidad instalada. Y lo más importante: no entran nuevos pedidos ni hay perspectivas de que vayan a ingresar.
Es tal la certeza de que tarde o temprano la fábrica finalmente terminará cerrando, que la diferencia con recortes anteriores fue que esta vez la empresa preguntó a los empleados que quedaban, quién quería irse. No les costó encontrar a los 50 candidatos que dieron un paso al frente.
Según contó el delegado de UTICRA, Gustavo Melgarejo a los medios, muchos empleados pidieron irse para poder cobrar la indemnización “y pagar deudas”.
La semana pasada, el empresario pyme y conferencista, Gustavo “Lacha” Lazzari, contó en una entrevista que observaba con estupor el mismo fenómeno en otras empresas pyme: empleados endeudados que le van a pedir a sus patrones que los despidan, para poder cobrar la indemnización y saldar deudas.
Y eso que “Lacha” se sigue considerando un ferviente defensor de las políticas del gobierno libertario, encabezado por Javier Milei.
¿Por qué el cierre inminente de Dass es más grave que Fate?
El probable cierre de la fábrica de Dass en Eldorado, será el fin del proyecto industrial del grupo brasileño Dass, que ya en diciembre pasado había cerrado la otra fábrica que tenía en Coronel Suárez (provincia de Buenos Aires) para replegar sus operaciones en Misiones.
Por entonces, nadie pensó que era una buena noticia en Eldorado, sino que era un claro repliegue como el de los aliados en Dunkerke en la 2da Guerra Mundial. Concentrarse en las playas para luego retirarse a Gran Bretaña.
Cuando finalmente cierre la fábrica de Dass de Eldorado, el grupo brasileño ya no tendrá industria en argentina pero si fuertes operaciones comerciales de comercialización y distribución.
Mientras eso sucede, Dass se está expandiendo en sus operaciones en Paraguay, con el régimen maquila (por el cual, se puede importar insumos sin pagar impuestos, siempre que sea para exportar) en asociación con la dinámica firma Texcin, que ya produce ropa para la brasileña Renner y otras marcas reconocidas.
Desde que comenzó el gobierno de Javier Milei y la política económica diseñada por Luis “Toto” Caputo, para este diario más parecida a la de Martinez de Hoz, que a la de Domingo Cavallo, cerraron muchas fábricas históricas en la Argentina.
Fábricas que en muchos casos tenían 70 o 100 años de vida, es decir, que habían sobrevivido muchas otras crisis de este país pendular donde lo que menos hay es estabilidad en las políticas y en la economía. Sin embargo, algo los llevó a decir: hay que tirar la toalla ahora.
Fate, la única fábrica argentina de cubiertas, fue uno de los cierres que más ruido hizo, por su importancia, su historia y la importancia de sus productos.
Sin embargo, el cierre de Dass Eldorado es mucho más grave que el de Fate.
Sucede que a diferencia de Fate, que claramente funcionaba con políticas proteccionistas y ofrecía productos alevosamente caros para el bolsillo argentino (reconocido por su propio dueño), que arrastraba problemas sindicales que solo fueron compatibles con ese modelo ultra proteccionista, el caso de Dass es totalmente distinto.
Hace apenas cinco años, Nike decidió apostar a producir zapatillas en Eldorado, con modernas líneas de producción. Significa que bajo ciertas condiciones económicas, fabricar zapatillas de la marca más reconocida del mundo era un negocio viable y que prometía perspectivas de crecimiento, siempre y cuando se le respetaran las condiciones.
Dass Eldorado invirtió en 2021, llevó las líneas de producción a 12, con una capacidad de 2.500.000 pares de zapatillas al año.
Fue en julio del 2021 y en el anuncio de esa nueva inversión estuvo el CEO del Grupo Dass Argentina, Brian Handley; y el gerente general de Nike Cono Sur, Jeffrey Mitchell.
¿Qué pasó cuando llegó Milei-Caputo? Le abrieron la importación, le retrasaron el dólar, le destruyeron el mercado interno (¿quién compra zapatillas de 150.000 pesos si no puede llegar a fin de mes?).
Pero fundamentalmente, le prometieron que iban a bajarle los impuestos para que pudiera competir. A Dass Eldorado no le bajaron ningún impuesto, como a ninguna otra empresa.
Por estos días el mundo asiste a la cumbre entre Donald Trump y Xi, el presidente chino, en una reunión que muchos consideran un punto de inflexión en la historia: la admisión tácita de que ahora la super potencia es el país oriental, y los Estados Unidos, un país en franca decadencia.
Se trata de un proceso de más de 50 años de crecimiento y reconversión de China, en donde uno de los máximos líderes de su historia, Deng Xiaoping, el que llevó al país a adoptar la economía de libre mercado, dijo a todos: “Lo importante no es el color del gato, lo importante es que caze ratones”.
Argentina puede y debe discutir cualquier modelo, liberal, proteccionista, de sustitución de importaciones, o de lo que sea. Lo que no puede permitir, es abrazarse a un modelo que genere pobreza y exclusión en un país que está mucho más en decadencia que los Estados Unidos.
La pérdida indiscriminada y masiva de empleos, el cierre de fábricas, es una política inaceptable y la sociedad debería decir: basta.
Plan B/ 17-5-2026
