Dass Eldorado, la fabricante de zapatillas que fue la empleadora privada N°1 de Misiones y el año pasado estuvo a un paso de cerrar, anunció hoy su plan de resurrección: duplicará producción y aumentará 70% su personal, que implica la contratación de unas 150 personas.
El anuncio lo realizó hoy Brian Handley, titular de Grupo Dass Argentina, flanqueado por el presidente Alberto Fernández, el gobernador Oscar Herrera Ahuad, el ministro Matías Kulfas y el embajador Daniel Scioli, en un acto que se realizó en la planta de zapatillas de Eldorado, pasado el mediodía.
“Vamos a duplicar la producción en Eldorado y aumentar 70% el personal”, anunció Handley. Según datos aportados por fuentes de Dass Eldorado, esto implica la contratación de unas 150 personas. Actualmente en la fábrica trabajan 330 personas, en su mejor momento (hacia 2010) llegaron a trabajar más de 1.800 personas.
Handley explicó que la nueva capacidad de producción “que ya está en marcha” alcanzará para fabricar 2,5 millones de pares de zapatillas este año.
“Nuestras marcas Fila, Umbro, una nueva incorporación de la marca Asics, que empezó a producir en marzo y en junio iniciará su producción la marca Nike”, señaló el ejecutivo, que ya estaba en la empresa cuando desembarcó en Misiones en 2007. Handley contó que Asics, marca manejada en la Argentina por una subsidiaria de esa firma norteamericana, estuvo a punto de irse del país el año pasado pero también decidió quedarse “y apostar al plan y confiar”.
El titular de Dass Argentina detalló que “esta operación de Dass inició en 2007 y fue la primera inversión del grupo fuera de Brasil, desde ahí ha invertido más de 167 millones de dólares en la Argentina y hoy emplea a más de 1.200 personas en todo el país, a través de Dass Coronel Suárez (la otra planta del grupo, más chica que la misionera), Dass Argentina (oficinas de administración, ventas, marketing, etc) y Dass Eldorado”.
Dass es un gigante brasileño con ocho fábricas en el Sur de Brasil que desembarcó en la Argentina en 2007 y llegó a ser el empleador privado número 1 de Misiones, un par de años después. Superando a Arauco Argentina, Crucero del Norte y California, tradicionalmente, los tres máximos empleadores privados de Misiones.
Sin embargo, las sucesivas crisis, la inflación, la caída del consumo y la apertura de importaciones durante el primer tramo del gobierno pasado, le fueron quitando producción y a ese mismo ritmo, empleados.
Tenía fecha de cierre definitivo: 27 de octubre
El año pasado, la planta tenía menos de 200 personas y ya planeaba su cierre. “La fecha de cierre ya estaba anunciada para el 27 de octubre”, explicó a Plan B, Flavio Eduardo Olea, director de Recursos Humanos y uno de los principales referentes del Grupo Dass en Eldorado.
“Para mantener las fuentes de trabajo, el Grupo Dass redirecciono producción de otras unidades (fábricas), para que se fabriquen en Eldorado”, afirmó Olea.
Decenas de fábricas textiles y de calzado cerraron en la Argentina, sobre todo en 2016 y 2017. “Hoy Dass (computando las plantas de Coronel Suárez y Eldorado) debe ser la planta de calzados más importante del país, porque cerraron casi todas”, dijo Olea.
Fue fundamental para que la planta no cerrara el trabajo del ministerio que dirige Matías Kulfas y el gobernador Oscar Herrera Ahuad, y la fuerte voluntad política del gobierno provincial y nacional. Sumado al dólar alto, las restricciones a las importaciones y la necesidad de fortalecer una política de sustitución de importaciones para generar empleo y también ahorrar divisas.
“En nuestro encuentro a principio de año con el embajador Scioli que nos visitó en la ciudad de Ivoty (Brasil) hablamos de los desafíos que presentaba Argentina y juntos con el ministro Kulfas, el secretario Schalle, el gobernador Oscar Herrera Ahuad, teníamos un plan para fortalecer la producción nacional e incrementar la industria argentina, ese plan hoy se convierte en realidad”, dijo Handley, quien comentó que estaba escuchando las alternativas por videoconferencias Wilson Hermes, el titular de la firma brasileña.
“Es una alegría inmensa saber que esta fábrica pudo sostenerse por una decisión política. No sólo en mantener la actividad económica sino también en generar mayores posibilidades de recuperación del empleo”, dijo Herrera Ahuad.
“Les dije la frase que decimos en las tribunas cuando vamos a la cancha: aguantemos que esto lo vamos a ir arreglando. Y hoy les agradezco a los responsables del Grupo Dass porque aguantaron, porque creyeron”, dijo Fernández. “Venimos a proteger al que invierte, el que da trabajo, el que produce y permite el desarrollo que una sociedad necesita”, explicó.
Beira Rio ratificó su interés en venir
En tanto, la directora de Marketing del fabricante de calzado también brasileño Beira Rio, ratificó su interés en radicarse en la Argentina. Mediante videoconferencia, participó del acto y dijo unas palabras la directora de marketing de la firma, Maribel Da Silva, pero no dio mayores precisiones sobre su instalación en el país, casi seguramente en Misiones. Al menos, así lo adelantó Oscar Herrera Ahuad.
“Quizá lo haga en la zona oriental de Misiones, quizás tener la posibildiad de hacerlo en la zona oriental, cerca de Brasil, la zona de San Pedro, cerca de San Miguel de Oeste. eEl oriente misionero necesita de grandes industrias, producción, generar trabajo”, dijo el gobernador misionero.
“Nuestras marcas están muy bien aceptadas en la Argentina, estamos orgullosos de iniciar nuestras tratativas en esta propuesta de hacer que los productos de Beira Rio estén cada vez más ahí y ofrecer servicios productivos”, comentó Da Silva, aunque cauta en adelantar detalles de sus próximos pasos.
